El neuromanagement consiste en neurociencias aplicadas a los ambientes de trabajo, la estructura organizacional y la industria. Es asumir las emociones como un factor de utilidad para la rentabilidad de la organización y la gestión del trabajo, que globalmente permite mejorar del desempeño de la empresa y a nivel individual, formar mejores líderes y colaboradores. Partiendo del principio de que la cultura corporativa y el desempeño empresarial son, entre otras cosas, resultados de los procesos internos de toma de decisiones de sus líderes y empleados, y que los procesos cerebrales tienen su manifestación en una serie de indicadores: éxitos y fracasos, rentabilidad y pérdidas, motivación y absentismo, energía y agotamiento. No es de extrañar que la neurociencias tenga mucho que aportar a la gerencia. El neuromanagement es un enfoque científico, derivado de la neurociencia, y un método de gestión a través del cual el gerente llega a ser capaz de comprender y activar sus propios mecanismos neuronales, así como los de sus colaboradores. Es decir, influye y conoce las emociones que están involucradas en una negociación comercial y pueden generar buenos resultados comerciales. Al hacer que los gerentes vean a los miembros de su equipo como individuos con pensamiento emocional, esta disciplina les enseña a los líderes a enfocarse en prácticas auténticas, a reconocer el estado emocional de sus empleados y a ser más conscientes del impacto de sus acciones en quienes los rodean. Al capacitarse en los fundamentos científicos del comportamiento humano, los líderes de todos los niveles pueden estar mejor equipados para apoyar a sus equipos y alinearlos con la dirección estratégica de sus organizaciones o negocios. En resumen, el neuromanagement es un método que permite descifrar el funcionamiento del cerebro para predecir mejor el comportamiento de los empleados.

Neuromanagement en los equipos de trabajo.

El neuromanagement es una de las tendencias de trabajo más exitosas de las últimas décadas. La validez científica de la necesidad de equipos de trabajo proactivos, motivados e impulsados hacia el logro de objetivos concretos ha hecho que el neuromanagement se consideré un rasgo estratégico en la estructura organizacional. Las organizaciones quieren sacar el mayor proyecto a este enfoque neurocientífico de manera que resulte en mayor rendimiento, mayor inteligencia organizacional y mejor trabajo de equipo.

Universidad Isep

Contáctame